Cambio de estepa: cómo Gareth Southgate se convirtió en un gurú de la gestión en Rusia

Esto representa una inversión de la experiencia del aficionado al fútbol inglés en las últimas dos décadas. Siempre fuimos destinados a beneficiarnos de los dones de una “generación dorada”. A medida que se acercaba cada torneo, aumentaría la especulación. ¿Estaba Beckham / Owen / Rooney en forma? ¿Podrían Gerrard y Lampard jugar bien juntos? ¿Se aliviarían las tensiones entre los rivales del club en la mayor causa nacional? Invariablemente, la respuesta a estas preguntas fue “no”. El equipo ofreció menos que la suma de sus partes.La generación Bet365 dorada no tenía un toque de Midas. Las incógnitas desconocidas de Inglaterra nos dejan sin idea sobre su trayectoria en la Copa del Mundo | Marina Hyde Leer más

No sé si Southgate está familiarizado con el trabajo de Boris Groysberg, profesor de la Harvard Business School, pero su enfoque podría haber sido inspirado por la investigación del profesor. Groysberg y sus colegas estudiaron el desempeño de más de 1,000 analistas financieros “estrella” de Wall Street durante un período de ocho años, y llegaron a una conclusión sorprendente: el trasplante de personas de alto rendimiento en un nuevo entorno rara vez fue bien.Resultó que las supuestas estrellas dependían en gran medida de los equipos y las Bet365 redes de las que formaban parte en su empleador original.

En otras palabras, el éxito fue realmente un esfuerzo de equipo y no solo por los dones individuales. , real o imaginado, de la estrella. Grosyberg publicó sus hallazgos en 2010 en un libro titulado “Persiguiendo estrellas: el mito del talento y la portabilidad del rendimiento”.

Southgate y su equipo de Inglaterra parecen haber captado esta lección. Atrás quedaron los excesos indulgentes de las estrellas doradas. Ha llegado eufemismo, modestia y una sensación de esfuerzo colectivo. Quizás la respuesta a los problemas crónicos de productividad de Gran Bretaña se encuentre en los campos de juego de Rusia.

Pero espere un momento. No deberíamos hablar demasiado pronto. La derrota y el desastre pueden estar a solo 90 minutos.Y hemos estado aquí antes: durante un Bet365 tiempo, cuando las actuaciones de Inglaterra se repitieron bajo el ex jefe Sven-Göran Eriksson, muchos sintieron que también habíamos encontrado un gurú de la gestión. Facebook Twitter Pinterest Sven-Göran Eriksson durante la Copa del Mundo 2006. Fotografía: Ross Kinnaird / Getty Images

Las expresiones minimalistas del sueco fueron tomadas como un signo de gran sabiduría. De hecho, las declaraciones mínimas reflejan principalmente las limitaciones de su vocabulario e imaginación. En la Copa del Mundo de 2002 en Japón, cuando Inglaterra estaba empatando 1-1 en el medio tiempo en sus cuartos de final con Brasil, los jugadores esperaban una emocionante conversación del equipo. “Estábamos esperando a Winston Churchill y en su lugar apuestas online obtuvimos a Iain Duncan Smith”, observó un jugador en ese momento. ¿El nombre de ese jugador?Gareth Southgate.

Solo he visto a Southgate de cerca una vez, hace casi 20 años, cuando su equipo de Aston Villa se hospedaba en el mismo hotel que yo en Newcastle. Primero fue a desayunar, afeitado y respetable. Qué joven tan agradable, recuerdo haber pensado. Qué bien se comportó.

Inglaterra puede tener solo dos juegos más en esta Copa del Mundo actual. Pero tal vez nos sorprendan a todos nuevamente, y vayan más allá de la etapa de cuartos de final por primera vez desde 1990. De ser así, el futuro de Southgate como gurú de la gestión estará asegurado.Y si necesita un modelo a seguir, no podría hacerlo mejor que el fallecido Bill Shankly, el gran entrenador del Liverpool, que también tenía un don para sacar lo mejor de las personas y alentar a los equipos a desempeñarse.

” El fútbol es un juego simple basado en dar y recibir pases, en controlar el balón y en estar disponible para recibir un pase “, dijo una vez. “Es terriblemente simple”.

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